Aangenaam!
Ik ben René Preenen en ik houd ervan veranderingen voor elkaar te krijgen.
In 1991 maakten mijn vriendin (nu vrouw) en ik een treinreis door de Sovjet-Unie. Terwijl we in de trein zaten, viel de Sovjet-Unie uit elkaar in aparte landen (Oekraïne, etc) en hadden we opeens ander geld en visa nodig. Een heel bijzondere reis!
Veranderingen en hoe deze op een goede manier door te voeren, is daarna een constante gebleven in mijn leven. Enkele veranderingen die ik heb doorgevoerd:
- Mijn vader had als eerste bakker in Nederland een website
- ABN AMRO had als eerste bank in Nederland electronisch bankieren voor Apple-gebruikers (IT-project)
- De implementatie van een workflowmanagementtool dat voor 2 jaar bedoeld was maar door hoge gebruikerstevredenheid pas na 14 jaar is vervangen (IT-project)
- De opzet van een nieuwe afdeling binnen Finance waarin we samen met de gebruikers bruikbare rapportages hebben gemaakt (Finance, Management Informatie, Performance Management)
- De integratie van de Financial MI van Fortis en ABN AMRO Nederland (Finance, MI, Perf. Mgt)
- De integratie van vier verschillende Finance-afdelingen naar één, met een nieuwe doelgroep (Raad van Bestuur) en nieuwe producten (financiële stuurrapportages en systemen, Master Data Management)
- De introductie van Lean bij Finance-afdelingen en in Finance/Risk-ketens, met direct merkbare verbeteringen: stijging van klant- en medewerkertevredenheid, gedaalde kosten (Lean, operational excellence, organisatieverandering)
Mijn volgende stap
Mijn ideale volgende stap is een programma- of projectmanagersfunctie voor projecten op het snijvlak van operational excellence (Lean), organisatie (change) en IT. Liefst ook met het coachen van mensen: ik haal veel energie uit het nóg beter laten presteren van mensen.
Het beste ben ik thuis in Finance-omgevingen, ik ben echter niet schuw voor andere omgevingen, ook buiten de financiële sector (yes! verandering!).
Mijn karaktereigenschappen
Ik start graag zelf initiatieven, luister naar wat mijn klanten nodig hebben. Ik zoek altijd naar manieren om mijzelf en mijn resultaten te verbeteren, door actief om feedback te vragen. Ik stimuleer mijn team dit zelfde te doen en creëer voor hen ruimte om te experimenteren en verantwoord risico te nemen. Ze zeggen dat ik creatief ben en integer. Ik vorm me snel een beeld van wat ik in het werk wil bereiken en neem hier mijn team en de omgeving in mee.
Voor mij is het glas half vol: ik geloof in het positieve, in de overtuiging dat we vanuit positivisme meer bereiken. En ik vind dat het heffen van een glas ook een mooie manier is om successen te vieren!
Hulp nodig om je organisatie te veranderen of om een project te realiseren?
Ik vraag je graag naar het waarom van de verandering, met de intentie je te helpen!
Stuur me een e-mail en we maken snel een afspraak.
Mijn LinkedIn-pagina:
